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  Algunos errores clásicos en la dirección de una empresa
02/03/2010


 
Quien está al frente de una empresa, sea del tipo y sector que sea, bien como Gerente, bien como personal directivo de la misma, puede cometer muy diversos errores que le pueden perjudicar a él y a su propia empresa. Sin duda se mezclarán éstos con sus éxitos y virtudes en la gestión, pero no por eso dejan de ser lunares en su trabajo diario.

Entre los posibles, destacamos el siguiente decálogo negativo, por ser bastante frecuentes en la gestión empresarial. Nuestra recomendación es que quien se vea retratado, total o parcialmente, debería hacer autocrítica de esta situación y ponerle remedio. Lo más normal es que obtenga, de este modo, un beneficio personal.

1. Puentear, con frecuencia, a sus mandos intermedios.

2. No escuchar a sus colaboradores y subordinados.

3. Rodearse de pelotas y aduladores.

4. Llamar la atención a sus mandos intermedios o colaboradores delante de sus compañeros o subordinados.

5. Dirigir a gritos, broncas y amenazas.

6. No dar la importancia debida a las cifras y datos económicos y contables de la gestión.

7. Dedicarse sólo a los aspectos técnicos y no a los económicos o viceversa.

8. Despreocuparse o desconocer los costes reales y completos de la empresa.

9. No delegar en la estructura de mandos o en los colaboradores.

10. Despreciar el poder y las posibilidades actuales y futuras de internet en la gestión, en el marketing, en la comunicación interna y externa y en la relación con clientes.

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Comentarios de los lectores: (4)
 
 
 Carlos Orellana (05/07/2010 - 10:06:52)
También es de vital importacia mantener al personal informado del curso de la empresa, los desafíos y los objetivos. De esta manera cada empleado sabrá que su granito de arena importa.
 Oscar (18/04/2010 - 14:57:56)
Es necesaria una clara vocación en la gestión de empresas, que mínimo que una adecuada formación, capacidad de control, así como simpatía y educación y demostrar que a todos nos interesa que la empresa funcione correctamente. Se deberían suprimir los puestos de poder a los directivos que transforman las empresas en canales de evacuación de sus problemas, defectos y no dejarles ser responsables de la gestión de las mismas.
 Mic (06/03/2010 - 17:48:14)
No falta el mal educado, que se crea gerente sin el conocimiento y sin el trato al personal, que crea que profiriendo groserias y gritando va a sacar adelante la empresa.... Descansen en paz.....
 Antonio Janer (05/03/2010 - 12:54:16)
Efectivamente, con demasiada frecuencia suelen suceder, para evitarlo deberiamos cada mañana reflexionar en lo que paso el dia de ayer y de que manera lo solucioné, valorando si lo que hice fué lo correcto y dio el mejor resultado para mi empresa.
 
 
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